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        夯實基礎 精細管理 狠抓執行 提升效率-華鼎裝飾2020年年中合約法務系統工作會議順利召開
        發布日期:2020-8-6  作者: 合約法務部 張佳  上一篇  下一篇

        85日,華鼎裝飾2020年年中合約法務系統工作會議順利召開云顶国际游戏注册。會議貫徹集團及公司年中會議精神云顶国际游戏注册,總結上半年工作云顶国际游戏注册,分析存在問題,圍繞年度指標,重點解決存在的問題云顶国际游戏注册,強化各項工作部署。公司領導黨委書記云顶国际游戏注册、董事長谷運寶,紀委書記、總經濟師羅智蓉出席會議。紀委副書記、總法律顧問范紅蕙,助理總經理、浙江經理部經理敖開銀,各區域經理、商務負責人參加了此次會議。

        會上,公司紀委書記、總經濟師羅智蓉作了題為《夯實基礎 精細管理狠抓執行 提升效率區域聯動為全面實現年度商務目標努力奮斗》的報告云顶国际游戏注册云顶国际游戏注册。針對下半年工作,提出四點部署:一是重點開展人才引進及培養云顶国际游戏注册,從提高人員總量云顶国际游戏注册、開展商務人才選拔云顶国际游戏注册、提升商務系統實力三個方面進行部署。二是加強合同評審,減低履約風險。三是深抓核心業務,促進精細管理,從穩步推進投標工作、強化成本過程管控云顶国际游戏注册、狠抓項目兌現考核工作、加大結算推動工作四個方面進行部署。

        公司紀委副書記、總法律顧問范紅蕙作了題為《固基礎強體系促轉變 抓成效 努力更好地為企業經營生產保駕護航》的報告。針對下半年工作,堅定不移地推進五個層面轉變:一是由事后補救為主、事中控制為輔向事前防范和事中控制為主、事后補救為輔轉變;二是由被動防御向主動進攻轉變;三是由前臺單一訴訟向中后臺全面風險管理轉變云顶国际游戏注册;四是由機關辦公室向基層云顶国际游戏注册、項目一線下沉延伸轉變;五是由費用成本中心向利潤價值創造中心轉變云顶国际游戏注册。

        對上半年集團及所屬各單位商務指標完成情況、在建項目簽證情況、各區域半年結算指標完成情況、南方區域項目商務檢查情況進行了通報。

        各區域由商務負責人從商務專項責任狀完成情況、投標管理情況、成本管理情況、結算管理情況進行了區域商務工作情況的匯報。

        武漢恒隆辦公樓項目針對項目確權管理及簽證變更管理進行了經驗交流,并對同類型項目給出了管理建議。

        公司紀委書記、總經濟師羅智蓉對下半年合約法務工作提出三點要求:一是肯定了各個區域商務工作的亮點所在;二是要求各區域針對利潤率、確權率、責任狀完成率找出差距云顶国际游戏注册,針對問題對下一步工作開展進行思考及部署;三是強調抓落實的重要性,成功沒有捷徑“務實”最為重要,各項目以項目經理為核心云顶国际游戏注册,每個崗位圍繞自身崗位職責落實每項基礎工作。

        公司黨委書記云顶国际游戏注册、董事長谷運寶首先肯定了合約法務系統以往工作業績,在集團工作中有著優秀的表現,2019年集團考核在各子公司中排名第一,成績來之不易。并從四個方面對合約法務工作進行了強調,一是成本管控方面形式嚴峻云顶国际游戏注册,裝飾行業競爭愈來愈烈,項目條件會越來越嚴苛,對項目成本管控提出非常高的要求;二是商務人才建設方面要注重人員的培育與維護云顶国际游戏注册,注重團隊的建設云顶国际游戏注册,讓每個人在集體中有進步,有成就感;三是久竣未結項目根據部署拿出責任擔當與勇氣逐個清理;四是注重商務系統的管理,做強總部建設云顶国际游戏注册。

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