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    董事长在2017年度工作计划会上的发言

    阅读次数: 日期:2017-03-14 17:25
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    以德为本 以干为要 改变思绪 联袂共谱鸿瑞新篇章

    董事长在2017年度工作计划会上的发言

    (凭据灌音整顿)

    列位同事,鸿瑞家人们:

    人人好!日月如梭,光阴如梭,转眼又是一年。前次我和各家当公司、总部各部门开会的工夫照样2014年10月23日理想信念教育阶段总结暨运营事情推动会,今天,我们再次相聚于此,召开鸿瑞集团2017年度工作计划会,总结鸿瑞集团那几年的得失、剖析生长面对的形势、明白2017年的整体要求,召唤宽大鸿瑞人认清形势、坚决信心、明白定位、自动作为,稳中求进,为周全完成2017年的各项工作任务而努

    适才,各家当公司负责人皆做了简短的工作汇报和亮相谈话,守建副总裁代表公司转达了2016年绩效考核效果,明白了2017年事情目的义务,公司对先进集体和先辈员工停止了赞誉,并取各家当公司签订了目的责任书。我皆赞成。已往这两年多的工夫,鸿瑞的脚步没有住手,鸿瑞的奇迹继续前进,鸿瑞的基本越发稳定。

    集团总部,明白了计谋定位、目标、思绪和要求,对公司生长停止了定位;调解了集团公司领导班子和相干部门,实现了扁平化管理,进步了管理效力;梳理了轨制,优化了流程,构成了决议计划科学、运转和谐的事情次序;优化了人力资源配置,打造了一收团结高效的团队。

    惠宝煤业,以国度煤炭政策为导向,强化安全管理,合理安排消费进度,提早逾额完成了既定义务,夯实了鸿瑞集团煤炭家当的支柱职位;

    地产板块,以项目预期收益为目的,与得了阶段性的结果。高新木塔寨项目驻足市场,充裕挖掘地块代价,展开了项目前期论证事情;黄陵商住项目符合现实,合理安排工程施工,保质保量的完成了一期工程企图;瑞方地产克服困难,发出了商洛大厦的让渡款子,做好了高泾南路的结算相干事情,实现了预期目的;

    瑞元小贷公司,以风险掌握为中心,紧抓清收事情,天真应用资金,从严从细发放存款,包管了效果的效益最大化;

    鸿瑞旅游,以国度鞭策旅游家当生长为契机,注意索道平安运转,优化服务质量,加大宣扬力度,建立了鸿瑞旅游形象;

    轩辕酒业,以市场和终端消费者为中心,在消费贩卖兼并后,对峙质量运营,加大了产物调解力度,有用保护了轩辕品牌;

    餐饮旅店板块,鸿瑞阁和漫川关大酒店以提拔服务质量为条件,掌握了采购本钱,包管了食品安全,自动逢迎市场和消费者,与得了运营功绩的提拔。

    回首回头回忆已往那段工夫,使人难忘,慨叹很多,结果的获得,来之不易!在坐的列位,和据守在各个岗亭上的鸿瑞人,皆取鸿瑞配合阅历了磨练,配合得到了生长!在此,我代表鸿瑞集团,对全部鸿瑞人示意衷心的谢谢和高尚的敬意!感谢人人!

    在总结结果的同时,我们借应苏醒天认识到,鸿瑞的管理运营和生长仍旧存在诸多难题和应战。一是集团公司临时“输血”,多半家当公司久不具有本身“造血”才能。二是集团管控系统虽有了新的进步,但借需进一步完美,局部家当公司在思想上借已取集团高度同一,步骤借已完全一致。三是公司内部效力效益差异较大,管理水平乱七八糟,生长不平衡,构造不合理,效力不敷下,效益低下。四是鸿瑞多元化家当并存,管理难度大,需求复合实干型的人材去支撑鸿瑞的康健可持续发展。五是少数人放松了自我束缚和管理,肉体懒惰,理念滞后,实行不力,推委扯皮。我们必需以对鸿瑞高度卖力的肉体,接纳越发有力的步伐,去实在处理这些题目。

    今天在坐的列位,都是鸿瑞各家当的主要负责人,是各公司的得力干将,是公司生长的中坚气力,我想实实在在天道一些真心话。上面,我联合当前形势和实际情况,谈谈我们鸿瑞的远景,谈谈我们鸿瑞人的计划远景,讲几个方面的看法。

    一、关于“干”:撸起袖子加油干,甩开膀子用力干

    我国经由改革开放几十年的生长,已成为一个政治、文明、经济、军事强国,习总书记在2017年的新春贺辞中,召唤全国人民要“撸起袖子加油干”。详细到我们鸿瑞,人人更要“撸起袖子加油干,甩开膀子用力干”。一个“干”字,看起来简简单单,但熟悉起来异常庞大。有些人念干,有些人不想干。念干,总有设施;不想干,总有理由。鸿瑞经由二十多年的生长,也沉淀了一些资本、资金,项目很多,岗亭浩瀚,我们缺的不是可干的事,而是做事的人。我们要晓得本身在“干什么”,还要晓畅“怎样干”;要学会顺应情况,更要学会把握机会。

    集团总部要实在施展服务、指导、监视本能机能。我们要经由过程提拔整体素质,进步管控程度,强化综合和谐,建立服务认识,进一步凸起表现集团总部的领导权,决议计划权,管理权,实行权,监督权。

    惠宝煤业,要抢抓时机,保安齐促生产。煤炭市场阅历了2001年至2010年的第一次顶峰、2010年至2016年的连续低迷,从2016年下半年最先已再次回暖,这是惠宝煤业生长的绝好时机。但我们不能用老头脑去判定新状况,此次时机不克不及和十年前的那次简朴天划等号,如今我国的经济形势稳固,不可能再有已往“让一部分先富起来”标语下的粗放式经济,以是,惠宝煤业一定要用辩证的生长的目光,用开放的行进的姿势,捉住、抓好此次难过时机,邃密管理,竭尽全力,在确保平安的条件下,确切要“撸起袖子甩开膀子加油干”,要到达满负荷消费,要实现预期效益,要夯实这个支柱产业。

    瑞元小贷公司,要在包管资金平安的条件下,稳中求进。前几年市场景气,小贷公司的业务便展开得顺遂,收益优越,但从客岁最先,我们显着感应运营压力的增添,那阐明金融行业取经济情况也是严密相干的,时机难过,电光石火。往年,小贷公司的团队要越发谨慎,在包管资金平安的条件下,稳中求进。

    地产板块,高新木塔寨项目和轩辕投资商住项目,要勤奋塑造鸿瑞地产的品牌。我们要尊敬市场和开辟规律,脚踏实地,实实在在,打造具有奇特竞争力的项目,建立鸿瑞地产的口碑,更要为鸿瑞生长留下优秀资产。项目前期要充裕论证,找准定位;项目建立要公道推动,确保平安;项目营销要符合现实,包管收益。

    天竺山索道,要翻开思绪想办法,争夺运营再创新高。你们的事情取自然环境不可分割,好天多,游客便多,乘坐索道的人就多,收益天然便增加;反之,收益天然也削减了。但自然环境的影响,只是个中一个方面,我们要翻开思绪,多想办法,躲避不良身分的影响,发明有益的生长前提,争夺运营再上一个新高度。

    餐饮和酒业板块,要调解思绪,适应市场形势。取前两年比拟,你们的生长情况一定是有所好转,固然现有的结果取人人的勤奋分不开。我们要认识到,如今和已往形势曾经大为差别,我们的生长要合适如今的形势,要相符群众的消耗,这样才能增进收益的进步。

    人人皆在鸿瑞的岗亭上谨小慎微,勤奋天为鸿瑞生长着力、献策、实干,这一点众目睽睽,值得一定。但我今天不克不及光表彰你们,还要提示人人。签目的责任书的时刻,有些子公司以为目的数据提得太下,要求得太多,怕完不成义务,借取集团斤斤计较。从你们的角度来讲,是怕义务太大,若是完不成义务丢面子;但从我的角度来讲,我期望人人应当有摊开的心,集团给你们下达的目的义务是符合你们现实的,那重要照样磨练我们带头人的心态,正如我适才说的,想干总有设施,不想干总有理由。以是,我期望各公司皆能团结一心,排除万难,周全完成各项目的义务。适才人人也都听了各个家当公司的功绩讲演,现在真正具有造血、输血功用的,只要惠宝煤业和瑞元小贷公司那两个公司,我期望所有的子公司皆能实现红利。

    二、关于“人”:品德第一,才气第二,鸿瑞用德才兼备之人

    我们要念做事,起首要学做人,做坏人,才气做好事;我们要做成事,起首要会干事,不失事,终究才算是有本领。事靠人干,做事轻易做人易,每个人的差异,归根结柢照样在理念上、道德上。

    2014年我们展开的理想信念教诲运动的目标,预计如今许多老员工皆已遗忘,新员工皆不晓得,我在这里再次重申一下,我们理想信念教诲的重要目标是:统一思想,同一目的,尊敬本身,对峙职业道德原则,保护鸿瑞集团好处和形象;遵守指导布置,强化工作作风,进步办事效率,根绝一推一动、不推不动的征象;增强进修,互相资助,克服困难,做好本职工作,协力鞭策鸿瑞集团生长。

    若是每个人都能将这些话贯彻到实际行动中,应用到详细事情中,还能做不成事吗?头几天我针对公司雇用事情夸大了我的看法:事靠人干,人是中心。光能干事、光靠才能只是一个方面,我更考量的是德,把“德”放在用人的首位。小胜利靠的是伶俐,大胜利靠的是品德。汗青各个朝代都是云云,能管坏人,用好人,吸引人材的,皆靠得是管理者的德。我们用人,首选是有德有才的,其次是有德无才的,最次才是无德无才的。

    实在,每个人诞生时皆一样,人人的资质皆差不多,但由于后天情况发作了转变,致使有的人语言早,有的人语言迟,有的人先叫妈,有的人先叫爸,有的人材干凸起,有的人品德凸起。现在我正在准备一个企图,从“德”这个方面,引进国粹课程,造就人人怎样做人。我请的都是天下着名传授,预备讲一年,半个月一次,一次两节课,固然这个接纳志愿,不是硬性义务。期望人人顾惜培训时机,修炼品德,提拔素养,成为鸿瑞德才兼备的人材。

    我语言素来对照间接,我们在鸿瑞一天,就要当好一天僧人撞好一天钟,我们脱离鸿瑞,我们就各走各路,各奔东西,实际情况就是如许。人人皆晓得,这两年公司和我小我私家皆有些转变,我们有很多多少人便以为鸿瑞没有远景了,靠不住了,便赶忙选择了脱离,你们道这类人留下来有什么意义啊?公司造就他们有什么意义啊?回过头再看,恰是我们在坐的列位,和一起跟随、据守岗亭的宽大鸿瑞员工,才支持着鸿瑞的今天。

    人人想想,我们鸿瑞真的没有远景吗?与其他公司比拟,我们的状况是比上不足比下有余,但最最少咱公司不至于走到没有偏向的时刻!有些人或许会以为,老板此次能够是遭到袭击了,一定就是保持近况,把现有事变干好就算了。错!从客岁和往年的转变,你们应当能够看到,我们全额回购了惠宝的股权,就是念把鸿瑞的支柱产业做得更好;我们立时启动地产那块中心家当,就是念把鸿瑞地产的品牌做起去;我们从未住手寻觅甄选优秀项目,就是为鸿瑞的持续发展架桥开路。我在这里能够通知人人,我们公司是很有气力的,绝不是像有些人设想的连结近况,不是如许!今天道这些,就是由于我们好长时间没有在一起道这些事变,很多多少人也不晓得我的实在设法主意,我就是要把这些看法给你们说明,叫你们晓得,待在鸿瑞是很有前途的!

    事靠人干,人的选择是要害。我们到一个公司事情,起首选择的是老板这个人,其次选择的是这个公司。以我小我私家的体味,另有身旁同伙的履历,我发明每一个公司的生长、生长、文明,皆离不开老板小我私家的本性、品德、品德。实际上,智慧是一种先天,仁慈是一种选择。我期望我们的员工要都有品德,要仁慈,在这个条件下再去谈才气。我们办企业不一定要寻求财产最大化,我们做事变也不能只寻求面前好处,我们借负担着社会义务。人人也晓得,昔时我们接办酒业、建筑天竺山索道的时刻,并没有想到靠它赢利,然则为何最初还要去做那些事变,那就是我“德”的表现,我们要为社会做点孝敬,做点事变嘛。我不克不及眼睁睁看着一个老品牌悄无声息天死去,不克不及看着由于天竺山配套设置的不完善致使本地旅游生长不起去。这些事先都是从社会义务思索的,固然我们投资的这些项目,在内部生长时机和全部员工的勤奋下,总体上没有吃亏。我想说的是,你们的老板是个有品德的人,才气不一定能比过你们,然则品德绝对不在你们之下,你们随着鸿瑞,随着我,不会把你们带到坑里去的!

    三、关于“变”:变看法、变思绪

     “变”这个字很要害。我们的天下天天皆在变,社会变了,政治情况、经济情况、生态环境等等,啥都变了。那么我们企业要变啥呢?变看法、变思绪。俗语说“看法稳定,当场打转;看法一变,身无分文”,偶然做一件事变,无意间的一个点便能够启示我们,很有可能促使我们的看法发作了改动,而且是从头脑方面发作了素质的改动。

    早年,我听到如许一个小故事:电视台记者采访途中,在路上前后碰到同村的两小我私家,一个是停学放牛的孩子,他通知记者,本身的爸爸和爷爷都是放牛娃身世,他们家代代相传的履历就是,把牛放好了卖钱盖房嫁媳妇,以是他的看法里就是,只要把牛放好了,最初便屋子也有了,媳妇也有了;另一个是小有气力的老板,他通知记者,本身之前也是放牛娃,以为放牛老在流动一个中央,便期望改动改动情况,看看里面的天下,大概有不一样的致富体式格局,因而随着打工的潮水进来打工,转换了思绪,碰到了时机,最初挣到了钱。

    你们看,两小我私家来自一样的中央,有着一样的配景,但最初终局却相差十万八千里。实在这个故事说的就是看法题目,若是在原封不动的情况故步自封,您的看法永久皆得不到改动,若是您改变了看法,那么您的思绪、远景也会随着发作转变,看法指导我们奇迹的生长,我们每个人所干的事情是差别的,但络续转变的规律是雷同的,我们在运营历程中要联合市场环境和社会发展,转变观念和思绪,也就是科学管理。有时候,过分珍爱就是落伍,开放便意味着前进。我们不要老盯住一个点上,也要进修他人,扬长避短。特别是我们管理层,不要老是在一个层面上工做,不要总在头脑里思索题目,我们也要变一变思绪。

    适才讲这么多的目标,就是说明公司的远景,要求所有员工德才兼备,要求我们转变观念,改变思绪。常言道,一花独开不是春,姹紫嫣红春满园。我们不克不及以为惠宝、瑞元红利,其他公司便能够不努力了,那是不可的,公司供应平台和时机,就是要让每一个子公司、每个人皆施展各自专长,服务于鸿瑞集团,增进公司生长和小我私家生长。

    四、关于“平安”:敬服本身,顾惜生命。

    平安重于泰山。我们公司旗下有煤矿、地产、索道、酒业、餐饮等板块,皆和平安严密相干,每个人皆要深入认识到平安的重要性,都要负起平安的义务。我们客岁发作的两次变乱,就是平安事情的深入经验。适才提到理想信念教诲目标,个中就要供人人要敬服本身,敬服本身起首要顾惜生命,一个人若是连本身的生命皆保不住,再多的本领、品德、财产,皆没有任何意义。

    平安需求监视。每个人皆需求监视,不管是谁,一脱离监视,立时便会失控。监视其实不是给你挑毛病、找事变,而是一种提示。由于和人人集体开会的时机不多,以是我要借这难过的时机,在这里重点提示人人,我们大多据守在一线,每个人皆和平安痛痒相关,一定要进一步进步安全意识,确保安全生产,平安生涯,确保企业平安,小我私家平安。往年的绩效考核,我们将平安的权重大大进步了,平安目标占50%,经济指标才占20%,那在以往的审核目标中是没有的,我也是期望经由过程调解加大平安审核目标,注解公司将平安看得比效益主要,将每个鸿瑞人的生命安全看得比统统皆主要! 

    一年之际在于春。2017年的目的义务曾经明白,我期望在坐的列位,和据守在一线的所有鸿瑞人,皆能团结在集团公司四周,联袂齐心,志同道合,力求进步,为鸿瑞各家当的生长,为鸿瑞越发光辉绚烂的来日诰日,作出本身新的更大的孝敬!

    感谢人人!

    所属种别: 经营管理

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